Szkolenia i warsztaty jakościowe

Znajdź szkolenie po tym, co chcesz poprawić w organizacji.

Audyty, rozwiązywanie problemów, Control Plan, kultura jakości i przegląd zarządzania — wybierz obszar, w którym zespół potrzebuje bardziej spójnego podejścia, praktycznych narzędzi i wspólnego języka pracy.

Zobacz szkolenie audytorskie Przejdź do katalogu

Katalog szkoleń

Wybierz temat, który odpowiada na aktualne wyzwanie zespołu.

Każdy landing pokazuje, dla kogo jest szkolenie, jakie obszary porządkuje, z czym wychodzi uczestnik oraz jak sprawdzić gotowość organizacji w krótkim teście samooceny.

Audyt / SZJ Polecany start

Audytor wewnętrzny SZJ

PN-EN ISO 9001:2026 oraz ISO 19011:2026

Dla organizacji, które chcą prowadzić audyty wewnętrzne w sposób bardziej spójny, rzeczowy i użyteczny dla doskonalenia systemu zarządzania jakością.

To może być dla Ciebie, jeśli: audytorzy potrzebują wspólnego standardu planowania i prowadzenia audytów,

raporty z audytów mają lepiej wspierać decyzje kierownictwa,

organizacja chce wzmocnić ocenę działań korygujących po audycie.
Efekt szkolenia: Uczestnicy porządkują cały cykl audytu: od programu i pytań audytowych, przez zbieranie dowodów, po raportowanie oraz ocenę skuteczności działań poaudytowych.

Zobacz szkolenie audytorskie

CQI-20 / Problem solving Strona szkolenia

Efektywne rozwiązywanie problemów

CQI-20 / EPS / RCA / działania korygujące

Dla zespołów, które chcą przejść od szybkiej reakcji na problem do uporządkowanej analizy przyczyn i trwałych działań korygujących.

To może być dla Ciebie, jeśli: reklamacje, niezgodności lub problemy procesowe wymagają bardziej systemowego podejścia,

analizy 5Why, Ishikawa, Pareto lub HERCA mają być stosowane konsekwentniej,

wnioski z problemów powinny skuteczniej wracać do standardów, dokumentacji i praktyki operacyjnej.
Efekt szkolenia: Zespół wzmacnia podejście do identyfikacji problemu, działań natychmiastowych, RCA, walidacji rozwiązań oraz lesson learnt.

Otwórz szkolenie CQI-20

Automotive / Control Plan Strona szkolenia

Control Plan AIAG 2024

Control Plans, 1st Edition, AIAG 2024

Dla organizacji, które chcą uporządkować tworzenie, aktualizowanie i wykorzystywanie planów sterowania w całym cyklu życia wyrobu.

To może być dla Ciebie, jeśli: Control Plan ma lepiej łączyć wymagania klienta, proces, charakterystyki i metody nadzoru,

zespół pracuje z etapami Prototype, Pre-Launch, Production lub Safe Launch,

potrzebne jest spójne podejście między jakością, produkcją, APQP, launch i inżynierią procesu.
Efekt szkolenia: Uczestnicy porządkują logikę Control Plan, etapy jego stosowania, aktualizacje oraz współpracę wielofunkcyjną zgodnie z podejściem AIAG 2024.

Otwórz szkolenie Control Plan

Kultura jakości / Liderzy Strona szkolenia

Rola jakości w kulturze organizacyjnej

współpraca międzywydziałowa i świadomość jakościowa

Dla firm, które chcą wzmocnić rolę jakości jako elementu codziennego zarządzania, współpracy między działami i odpowiedzialności liderów.

To może być dla Ciebie, jeśli: jakość ma być bardziej wspólną odpowiedzialnością procesów niż wyłącznie zadaniem działu jakości,

komunikacja między działami wymaga większej przejrzystości i lepszego przepływu informacji,

liderzy mają mocniej przekładać wymagania jakościowe na codzienne decyzje i zachowania zespołów.
Efekt szkolenia: Uczestnicy pracują nad świadomością jakościową, rolą liderów, komunikacją nieprawidłowości, perspektywą klienta i dojrzałością kultury jakości.

Otwórz warsztat o kulturze jakości

Zarządzanie / ISO / IATF Strona szkolenia

Przegląd zarządzania

skuteczne narzędzie doskonalenia organizacji

Dla organizacji, które chcą, aby przegląd zarządzania lepiej wspierał decyzje, priorytety, zasoby i doskonalenie systemu.

To może być dla Ciebie, jeśli: dane wejściowe do przeglądu wymagają lepszej struktury i przygotowania,

spotkanie ma prowadzić do konkretnych decyzji, odpowiedzialności i terminów,

organizacja chce lepiej wykorzystywać KPI, audyty, ryzyka, skargi klienta i zmiany w otoczeniu.
Efekt szkolenia: Uczestnicy porządkują proces przeglądu: dane wejściowe, przebieg spotkania, dane wyjściowe, decyzje, dokumentowanie oraz lessons learned.

Otwórz warsztat o przeglądzie

Jak wybrać szkolenie?

Dopasuj temat do efektu, którego oczekujesz po szkoleniu.

Najlepszy wybór zależy od tego, czy chcesz przygotować ludzi do konkretnej roli, uspójnić sposób pracy zespołu, uporządkować dokumentację procesową czy wzmocnić decyzje podejmowane na poziomie zarządzania.

Chcesz przygotować lub uspójnić pracę audytorów — wybierz Audytora wewnętrznego SZJ.
Chcesz wzmocnić reagowanie na problemy jakościowe i skuteczność działań korygujących — wybierz CQI-20.
Chcesz uporządkować plany sterowania w automotive — wybierz Control Plan AIAG 2024.
Chcesz poprawić współpracę między działami i świadomość jakościową liderów — wybierz Kulturę jakości.
Chcesz, aby przegląd zarządzania realnie wspierał decyzje — wybierz warsztat o Przeglądzie zarządzania.

Zapytanie o szkolenie

Co warto ustalić przed kontaktem?

Nie musisz mieć gotowego programu. Wystarczy określić, jaki obszar chcesz wzmocnić i kto ma uczestniczyć w szkoleniu. Na tej podstawie łatwiej dobrać formę, zakres i poziom praktyczności.

jaki obszar chcesz wzmocnić: audyty, problem solving, Control Plan, kultura jakości czy przegląd zarządzania,
kto ma uczestniczyć w szkoleniu: nowe osoby, doświadczeni audytorzy, liderzy, zespół jakości, produkcja lub kadra kierownicza,
czy szkolenie ma być otwarte, zamknięte dla firmy, online czy stacjonarne,
jaki efekt jest najważniejszy: wiedza, narzędzia, wspólny standard pracy, przygotowanie zespołu albo usprawnienie konkretnego procesu.